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宜兴地税:实施“四大工程”促责任落地生根

发表日期:2016年5月23日   阅读次数:231
 

宜兴地税通过实施明责、监督、执纪、问责四大工程,有力促进两个责任在基层落地生根。
  一是实施“任务书”工程。根据基层分局和机关科室的职能特点,制定个性化的党风廉政建设任务书,明确、分解和细化各单位各部门的主体责任和纪检组监察室的监督责任,进一步压实、靠牢责任,形成人人担责、齐抓共管的党风廉政建设工作格局。
  二是实施“阳光工程”。进一步拓展监督渠道,强化事前提醒和事中监督,不断强化“神秘客户”、税风税纪特邀监察员等“群众演员”的监督作用,突出问题导向,由全面监督转向重点监督,坚持抓早抓小、抓细抓常,从小规小矩着手,促进两权公开透明运行。
 三是实施“通电工程”。围绕新准则新条例的贯彻落实,加强正面示范、反面警醒、文化引领和家风涵养,引导党员干部增强党的意识、宗旨意识、责任意识和纪律规矩意识,进一步严明纪律,使纪律真正成为“带电的高压线”,让干部职工严守纪律“红线”。
  四是实施“亮剑工程”。加大对“微腐败”以及执法不严、违法乱纪等问题的治理和问责,对违规违纪行为,做到发现一起,查处一起,问责一起,坚决防止“四风”问题反弹,用问责倒逼好习惯,切实转变工作作风,让按制度办事成为干部高效履职、安全履职的自觉行动和行为习惯。